«¿Queda claro que la estrategia de la compañía la fija la dirección y no los trabajadores?»
ECONOMÍA
Cuando Fernando Martín tomó posesión de Fadesa recuerda que dijo dos frases: «la sede social en Galicia, y la ejecutiva en Madrid».
-Lo voy a respetar siempre. Soy una persona de compromisos. Eso significa descentralizar. Hay que residenciar la decisión en el sitio que se produce. No hay más remedio. Un trabajador está en A Coruña, pero la empresa lo necesita a Málaga. Si quiere se va, pero no tiene ningún sentido que se quede aquí porque no necesito su función en Galicia. No quiero desmantelar nada. Quiero potenciar Galicia. Para ello tenemos que tener voluntad de hacerlo, la colaboración de las administraciones y que la plantilla lo vea igual que nosotros. A mí no me van a definir la compañía los trabajadores. ¿Queda claro ya que la estrategia de la compañía la fija la dirección y no los trabajadores? Tienen una función trascendente, pero la estrategia la fijas tú.
-La plantilla no está satisfecha.
-El gran reto de las organizaciones es ilusionar a la gente. Y en eso sí que coincido con usted: la gente no está contenta. Ese es un hecho objetivo. Es verdad. Tenemos que ser capaces de ilusionarles. Nadie es imprescindible, pero todos somos necesarios. Las empresas las hacen los equipos bien estructurados y organizados, sabiendo cada uno lo que tiene que hacer. En nuestra empresa ha pasado como cuando apareció el Estado de las autonomías. La Administración central tuvo que perder funcionarios obligatoriamente.
-¿Y Fadesa ha acabado de perder funcionarios?
-Dependerá de las necesidades. Me tengo que adaptar a la situación real. Si el mercado se potencia y Galicia crece, Fadesa crecerá también aquí.
-¿Siempre que la Xunta les dé facilidades para construir?
-Evidente. Para construir, desarrollar, hacer lo que sea. Si tengo que centralizar servicios aquí distintos de los que están te diré que no puedo hacerlo.