El Banco de España ha ratificado los grandes números de la fusión gallega, pero exigió ajustes a Caixanova y Caixa Galicia para obligarles a mejorar resultados. Así quedan el plan de negocio de una alianza sin marcha atrás.
1 ¿Cuáles serán los grandes números de la nueva caja? La nueva entidad acumulará 2.223 millones de beneficio neto desde el 2010 al 2015, con una media de 372 millones por ejercicio (en el 2009 ambas sumaron por separado ganancias de 229 millones). En el 2010 el beneficio después de impuestos será de 730 millones, pero irreal, ya que en ese período se recibirán los 1.162 millones del FROB, a devolver en cinco años, con unos intereses de 240 millones, que se pagarán con las sinergias generadas (330 millones en cinco años). El 2011 será el año más duro, con un beneficio neto estimado de 81 millones. En el 2012 está previsto ganar 248; al año siguiente, 339; otros 389 en el 2014 y 446 millones en el 2015. Al final de este período, el Tier 1 de la caja será del 10%, con un 7,1% de core capital y un índice de eficiencia del 50%.
2 ¿Cuántos trabajadores sobran y cuántas sucursales habrá que cerrar? Las cajas prejubilarán a 1.200 trabajadores, de los cuales 450 estarán en los servicios centrales. Y se cerrarán 300 oficinas, algo más de cien fuera de Galicia y menos de 200 dentro de la comunidad autónoma. El mayor ajuste se realizará entre los años 2011, 2012 y algo menos en el 2013.
3 ¿Se venderán oficinas a otras entidades? De momento, no. Aunque está previsto. La idea es poner en el mercado unas 230 sucursales, con su negocio y su plantilla incluidos. Ahora mismo no hay comprador. Es un objetivo a cubrir antes del 2015. Serán sucursales de la nueva caja, procedentes en su mayoría de Caixa Galicia, pero no necesariamente todas de la misma entidad, y generarán una pérdida de negocio próxima a los 3.800 millones de euros. La operación forma parte del programa de desinversiones, que suma 12.900 millones e incluye también cartera industrial de Caixanova y Caixa Galicia (hoy valorada en conjunto en casi 3.500 millones).
4 ¿Tendrá fortaleza suficiente la nueva caja para competir en el escenario español? Sí. Con todas las desinversiones previstas, la nueva caja tendrá un volumen de negocio entre depósitos y créditos de casi 91.000 millones de euros, el séptimo mayor de España, con cerca de 78.000 millones en activos (quinta en el ránking nacional). De los 1.162 millones del FROB, 680 pagarán los costes de la fusión y el resto reforzará la solvencia de la entidad resultante, que mantendrá por encima del 55% la cobertura de la morosidad (fondos para insolvencia). La inversión en obra social rondará los 240 millones hasta el 2015 y sufrirá un ligero recorte respecto a las ratios actuales.
5 ¿Cuándo aprobarán las asambleas la fusión y cuándo funcionarán las cajas como una sola? Las asambleas se convocarán como muy pronto a finales de septiembre, aunque podrían demorarse hasta octubre y tomarán como referencia los balances a junio del 2010. Desde entonces operarán con dos marcas, pero con un sola forma jurídica. La nueva denominación comercial nacerá en el 2011. Antes, Caixanova y Caixa Galicia dejarán de competir y ofrecerán productos idénticos.
6 ¿Cómo se llamará la nueva caja fusionada? El nombre todavía no está decidido. Es una de las cuestiones que deberá dilucidarse durante la negociación del protocolo de fusión, desde ahora hasta el próximo mes de septiembre. Durante las negociaciones, los equipos de trabajo utilizaron la nomenclatura de Nova Caixa Galega.