«Nunca tuvimos que recurrir a cerrar la Universidad para ahorrar calefacción»

El responsable de las cuentas certifica una institución saneada y solvente

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vigo / la voz

El segundo mandato del actual rector de la Universidad de Vigo, Salustiano Mato, está a punto de concluir tras el tope máximo de ocho años establecido. El encargado de las cuentas ha sido en este tiempo José Manuel García Vázquez. Asumió una encomienda nada fácil dada la situación económica, lo que le llevó a tener que hacer bolillos para salir adelante. Algunas voces aseguran que sería el perfecto sucesor. Otras responden que no está por la labor.

-¿Cuál fue el peor año?

-El primero. Entre el 2005 y el 2010 el sistema universitario gallego había tenido un fuerte incremento en la financiación de entre un 10 y un 15 % y de repente, en el 2010, se redujo como consecuencia de la crisis. Provocó un desequilibrio muy importante. Se cerró el año con déficit y ahí fue cuando entramos en el gobierno.

-¿Cuándo remontaron?

-El 2011 lo cerramos con un déficit de más de un millón de euros, pero a base de insistir en la racionalización, el siguiente año ya tuvimos superávit.

-¿Cuáles han sido los sectores más sacrificados?

-Si estamos satisfechos es por conseguir reducir el gasto sin tomar medidas drásticas que afectasen al funcionamiento de la Universidad. En esos años un gran número de universidades modificaron sus estructuras, hubo reducción de facultades y departamentos. Algunas cerraban en Navidades para ahorrar calefacción. Nosotros nunca tuvimos que hacer eso. Era una medida desesperada que no iba a solucionar nada. Si tuviéramos que equilibrar las cuentas ahorrando 15 días de calefacción, muy mal tendría que estar la situación.

-¿Dónde estuvo el esfuerzo?

-En racionalizar el gasto corriente. Algunos años se redujo la inversión en el capítulo seis y en obras. Aún así, acabamos haciendo obras de gran impacto como el Cacti-Cinbio, el Campus da Auga...

-¿Se diría que los recursos externos les salvaron la vida?

-Empezamos a trabajar fuerte en ese ámbito explorando las convocatorias europeas donde tuvimos cada vez más éxito.

-¿Cómo afectaron los recortes al personal?

-Creo que en lo que más satisfechos estamos es en el incremento del gasto de personal. Desde el 2012 ha habido un aumento del 15 %. Es bastante difícil encontrar ese incremento en otras universidades. En cuanto a la relación con el gasto total, significa el 60 %. Creo que comparativamente es menor que en la mayoría de las universidades, pero no es demasiado indicativo.

-¿Es imparable la recuperación?

-Que exista el plan de financiación de Galicia nos da cierta estabilidad. Contamos con recurso estables hasta el 2020. A partir de ahí esperemos que la recuperación económica permita incrementarlos.

-El plan de financiación de la Xunta no beneficia a la Universidad de Vigo.

-No es que sea injusto con Vigo, o que merezcamos más, es porque, en general, supone un retroceso con relación al anterior, cuando conseguimos introducir el reparto de fondos por resultados, aunque de forma tímida al principio. Este tipo de financiación debería ser cada vez mayor, mejoraría los resultados. En el plan actual se dice que el 40 % se reparte en base a los resultados, pero no es así, solo es una pequeña parte, un subfondo.

-Pero la Universidad de Vigo saldría ganando con un reparto por resultados.

-Digamos que confiamos en nuestras capacidades, pero no es porque nos beneficie, es porque es más justo.

-Ahora que ya tiene la cosa encauzada, ¿no le gustaría seguir?

-No estamos todavía en esa pantalla. Vamos a dejarlo ahí.

«Hay que trabajar para mejorar la financiación, que sea equiparable a la media europea»

José Manuel García ha sido la mano derecha del rector. «La mano derecha de un rector zurzo», ironiza.

-¿Cuál es la asignatura pendiente?

-Desde el punto de vista económico, la Universidad está saneada y es solvente. Cara al futuro hay que mantener el esfuerzo de contención del gasto y trabajar para que la financiación del sistema universitario mejore y sea equiparable a la media europea.

-¿Por dónde pasa el futuro?

-Será muy importante consolidar el esfuerzo que iniciamos de lograr una especialización real de los tres campus. También debemos seguir trabajando en mejorar los resultados docentes e investigadores. Conseguimos muy buenos resultados en transferencia del conocimiento. Además de sus funciones propias, la Universidad debe se un agente de desarrollo económico y social.

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