Un plan pionero de la USC para facilitar el relevo entre trabajadores se potenciará tras triunfar entre 162 funcionarios
SANTIAGO
El Programa Remuda busca adaptarse a los concursos de traslado dentro de la universidad y preservar el conocimiento dentro de su plantilla
20 may 2023 . Actualizado a las 05:00 h.Facilitar la adaptación del personal en su primera jornada de trabajo en un nuevo centro o puesto. Esa es la base del Programa Remuda creado por la Universidade de Santiago de Compostela (USC). El plan cierra su primer año de funcionamiento tras implicar a 162 personas y afectar a 81 puestos. Único en las instituciones públicas de España, su confección nació por parte del área de innovación con el objetivo de adaptarse a los concursos de traslado en que los funcionarios cambian de puesto o sede.
«Sempre xeran complicacións porque hai coñecemento que só adquires cando levas moitos anos nun mesmo lugar. Se marcha un funcionario que leva dez anos, o normal é que para o que vén sexa todo novo. E antes, o que marchaba xa o facía o día antes. Agora encárgase de explicarlle todo, que saiba cal é a súa función», explica el gerente de la USC, Javier Ferreira, quien reconoce que en un momento se mostró «escéptico coa súa aplicación, pero convencéronme. O certo é que evita alteracións. É un programa que nos facilita moito que se consiga que o coñecemento se manteña no posto de traballo».
Más horas
Es por ello que desde la USC se plantean potenciarlo y extenderlo para el curso 2023-2024, más aún cuando la previsión pasa por realizar de forma periódica concursos de traslado. «É positivo en tódolos ámbitos, non só no PAS, incluso no PDI ou no persoal investigador. Cando chega unha persoa nova atópase se nada. Non ten porque recibir axuda por parte do que ocupaba antes o posto, senón tamén pode ser un superior. Todos requiren unhas horas de atención directa e constante. Hai cousas que poden parecer sinxelas, pero hai singularidades que a veces son a parte máis complexa», apunta Ferreira.
En esta puesta en marcha, el Programa Remuda duró solo un día en cada puesto de trabajo, aunque la idea es «aumentalo a dous días. Fixemos unha enquisa entre o persoal e o nivel de satisfacción é alto, pero vimos tamén que existía a preocupación de que lles parecía insuficiente esa única xornada para facer esa transferencia de coñecemento. Cremos que é algo importante de abordar», cierra Ferreira.