Mouriño destaca la solidez del Celta, pero con el debe de los 10 millones de saldo negativo
31 jul 2026 . Actualizado a las 05:00 h.La presidenta del Celta, Marián Mouriño, introdujo su comparecencia de este jueves, enfocada a hacer balance de la temporada pasada y a abordar la actualidad del club, haciendo un repaso por las tres C en las que centró la atención desde su llegada al Celta: la competitividad deportiva, la conexión con la comunidad y la consistencia económica. Las noticias más negativas llegan en esta última, frente a la excelente salud de la que goza la entidad en los otros dos aspectos. Pero la mandataria quiso contextualizar y detenerse en los entresijos del panorama financiero, más allá del saldo negativo.
Mouriño confirma unas pérdidas en el último ejercicio económico que ascienden a algo más de diez millones de euros, pero recuerda que presentan estas cifras tras haber hecho ventas en invierno por valor de solo cuatro, frente a los 25 de hace un año. «Entonces, perdimos un poquito más que ahora. Hay que ponerlo en valor, aunque siempre sea malo tener pérdidas para la gestión y la planificación de un club», apunta.
En ese sentido, la presidenta se reafirma en que no van a «vender por vender» y de ahí no se han movido. «No nos vamos a obligar a vender si el jugador y el club no pensamos que es una buena decisión para ambas partes», afirma. Y añade que la prioridad era «mantener el bloque y estar tranquilos». Además, considera que han hecho «una gestión económica muy buena», apoyada también en los ingresos por la Europa League. «Hemos preferido presentar unas pérdidas controladas antes de hacer ventas de las que no estuviéramos convencidas ambas partes», enfatiza.
No oculta la presidenta que le «preocupa poner el club en números negros» y reconoce que deben reconducir la situación. «Tenemos que hacer todos un esfuerzo para que no siga habiendo pérdidas. Un club de fútbol tampoco tiene por qué dar beneficios, porque no reparte dividendos. Estaría muy tranquila con que ni perdiese ni ganase, y en eso estamos trabajando», desgrana. Aparte de que subraya que el Celta «está sólido a nivel de tesorería, a nivel deuda, pero sí es verdad que no puedes continuar muchos años más dando pérdidas».
La entidad, dice Mouriño, ha estado gastando por encima de lo que genera, apostando por arriesgar al estar en Europa, queriendo mantener el bloque. «Es como si gastas por encima de lo que cobras, pero cuentas con que vas a tener un trabajo extra y puedes ir llevándolo», ejemplifica. Para no tener que acometer traspasos por valor de diez o trece millones por temporada, deberían tener un límite de 70 millones. «Con eso dormiríamos tranquilos, vendamos o no», apunta.
Insiste Mouriño en contextualizar el momento actual mirando hacia de dónde vienen. «Hace dos temporadas, vendimos por más de 40 y perdimos 17 millones. Es verdad que hay herencias que se cargan, pero suples unos números por otros», argumenta. Después de años «gastando por encima de lo que el club genera», es necesario volver a su realidad, señala. Y van por el buen camino. «Hemos incrementado (ingresos) en todas las líneas: retail, abonados, patrocinios, Europa, ir subiendo la clasificación, el reparto de los derechos televisivos... La buena gestión te genera unos ingresos que son los que puedes gastar», aclara.
Un límite de 88 millones
El límite salarial del Celta bajará de los 91 millones a los 88. «El año pasado, dispusimos de 80 y, aun así, tuvimos que vender por 32. Nuestra idea es seguir con esos 80 y con el dinero puesto en el verde, como hasta ahora», sostiene. Al crecer los ingresos, se puede hablar de un «riesgo más controlado» y sin tener que vender por cantidades tan grandes.
Porque el planteamiento sigue pasando por «tener que vender entre diez y quince millones para no tener que estar todos los mercados pendientes» de grandes traspasos. Partiendo de que el límite salarial va en función «de lo que ingresas orgánicamente: televisión, ticketing, abonados, tiendas, publicidad... Sobre eso, puedes gastarte una parte en jugadores y lo demás es gasto no deportivo», ahonda.
El Fortuna está incluido en el límite salarial. En lo relativo al segundo equipo celeste, se incrementan cinco millones los ingresos televisivos y se presupuesta un millón extra por patrocinios y otros ingresos. «Nos lo gastamos todo en el campo, queremos hacer un cero», teniendo en cuenta las subidas de sueldos de los jugadores y conceptos como viajes o árbitros. Casi dos millones de euros más de gasto.