Sólo una veintena de firmas tienen más de mil empleados en Galicia

M.ª Carmen González Castro
M.ª C. González REDACCIÓN

GALICIA

El minifundismo del tejido empresarial dificulta su competitividad, según los expertos Citroën, Inditex y Gadisa lideran la contratación en la comunidad autónoma

30 abr 2006 . Actualizado a las 07:00 h.

Apenas una veintena de compañías dan empleo en Galicia a más de un millar de personas. El dato viene a confirmar la estructura minifundista del tejido empresarial gallego, en el que el 90% de las firmas tienen menos de cinco trabajadores. Según la información aportada por las propias compañías, las dos que más empleo directo generan actualmente en la comunidad son Citroën, con unos 8.500 trabajadores, e Inditex, que tiene en Galicia 5.300 empleados, es decir, el 10% de los más de 58.000 con los que cuenta en todo el mundo. Ambas tienen además en común la particularidad de que no sólo generan puestos de trabajo directos, sino que a su alrededor se ha constituido un amplio tejido de 15.000 y más de 10.000 empleos indirectos, respectivamente. Es más, hay auxiliares del automóvil, como Copo y GKN Driveline, que generan un importante volumen de contratación elevado.? Distribución Más allá de las dos sociedades líderes gallegas (lo son también en volumen de negocio), dos sectores cuentan con un buen puñado de firmas con plantillas muy amplias en Galicia: la banca y la distribución. En el primer caso, no sólo las tres principales entidades financieras gallegas emplean en total a unas 6.500 personas, sino que los dos mayores bancos en el escenario nacional, BBVA y Santander, aportan otros 2.000 trabajadores. También los grandes grupos gallegos de distribución alimentaria son importantes generadores de empleo, con cifras que rebasan el millar de trabajadores en Galicia. Es más, Gadisa es la tercera que más puestos tiene en la comunidad gallega (4.595). Por contra, hay otros sectores estratégicos, como el lácteo, que aunque cuentan con empresas que por volumen de negocio se ubicarían entre las 30 o 40 mayores, sus cifras de empleo no resultan realmente relevante ya que oscilan entre los 100 y los 250 trabajadores. Tampoco el sector eólico se deja ver en el ránking. De las empresas eléctricas, sólo Fenosa, con 2.854 trabajadores, aparece en un lugar destacado. Junto a estos sectores, el liderazgo individual en empleo lo comparten también Coren (unos 3.150 trabajadores en Galicia); Navantia, que pese a la reestructuración aún es una de las diez empresas con la plantilla más amplia, con 2.374 personas; o Jealsa, con cerca de 2.000. Otro caso curioso es Repsol. De sus más de 1.600 trabajadores directos, 621 desempeñan su labor en la refinería coruñesa, donde también desarrollan su actividad de forma estable otras 400 personas de firmas auxiliares. Consecuencias ¿Qué consecuencias tiene esta situación de minifundismo? Los expertos recuerdan que, en el actual marco, la competitividad es fundamental para pelear en unos mercados cada vez más duros. Entienden que las empresas que alcanzan más dimensión disponen de más recursos para destinar a inversión productiva y a la formación de la plantilla. Plantean también la cooperación entre firmas para mejorar la competitividad. En similares términos se manifiestan los sindicatos. «Queda patente a debilidade do tecido productivo», según explica Eladio Romero, secretario de Acción Sindical de UGT-Galicia. En su opinión, el objetivo debe ser un equilibrio, de modo que «existan moitas empresas de todos os tamaños. Porque si se consolidan as firmas, también se consolida o emprego».? También Eusebio Justo, secretario de empleo de Comisiones en Galicia, recuerda que «la actual dimensión es absolutamente insuficiente para articular un tejido eficiente y eficaz, e imposibilita hacerlo competitivo». Por ello, no duda en reclamar la participación activa del Gobierno gallego para ejercer de motor impulsor. Información elaborada a partir de datos facilitados por M. Beramendi, L. Collazo, ?M. Sío Dopeso, M. G. Balseiro, S. Barral, ?B. Couce. F. Fernández, J. R. Ares, X. Ameixeiras y J. Seoane.