Revuelta afirma que la apuesta por la eólica marina es estructural y de futuro

Beatriz García Couce
Beatriz Couce FERROL

FERROL CIUDAD

Los máximos responsables de Windar, Navantia junto a directivos de Iberdrola y la Xunta, en el CIS.
Los máximos responsables de Windar, Navantia junto a directivos de Iberdrola y la Xunta, en el CIS. á.M.

Navantia detecta una ralentización de las órdenes de construcción de «jackets»

14 may 2016 . Actualizado a las 05:00 h.

«En el modelo de futuro de Navantia, en el proceso de transformación en el que estamos inmersos desde el año 2013, clarísimamente su motivo de ser es la construcción naval militar nacional, después la exportación de barcos militares y finalmente la diversificación como estamos haciendo hacia la construcción civil y de elementos de energía eólica». Así se manifestó ayer en Ferrol, José Manuel Revuelta, presidente de Navantia, quien subrayó que la estrategia de la compañía pública por la eólica marina «no es coyuntural, es estructural, estratégica y de largo plazo». Además, afirmó que en este mercado Navantia participa en diez concursos del sector.

En su intervención, el máximo responsable de la compañía agradeció la apuesta de Iberdrola por la alianza entre Navantia y Windar para fabricar 29 jackets para el parque alemán de Wikinder, cuando «yo creo que tenían más miedo en el cuerpo que otra cosa». 

Aunque defendió los esfuerzos por la competitividad realizados desde la empresa cuando se inició en este mercado, Revuelta lanzó un mensaje a la industria auxiliar. «Tiene que reestructurarse o desaparecerá», afirmó, para afirmar después que «necesitamos tener unas relaciones estables. No se puede estar constantemente pidiendo solicitudes de ofertas para proyectos concretos y específicos, ya que necesitamos relaciones estables con los proveedores. Una vez que cumplan con exigencias técnicas y financieras, estableceremos un diálogo», en todos los ámbitos de actividad de la empresa.