El FROB ofrece un precio simbólico de 200 euros para quedarse con la Sareb

La Voz REDACCIÓN

ECONOMÍA

Sergio Perez

Quiere adquirir el 54,1 % del banco malo que está en manos de bancos y aseguradoras

28 ene 2022 . Actualizado a las 13:04 h.

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha hecho una oferta formal para adquirir la totalidad de acciones de la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), a razón de un céntimo por cada 39.710 acciones, según confirmaron a Europa Press en fuentes financieras.

El FROB controla actualmente el 45,9% del banco malo, mientras que el resto del capital de la sociedad está en manos de accionistas privados, entre ellos Santander (22,23 %), CaixaBank (12,24), Sabadell (6,61), Kutxabank (2,53), Ibercaja (1,43), Bankinter (1,37), Unicaja Banco (1,27), Cajamar (1,21), Mapfre (1,11) y otras 17 entidades bancarias y aseguradoras con paquetes inferiores al 1 %.

El movimiento se produce después de que el Gobierno aprobara el pasado 18 de enero un cambio legal que permite al FROB tomar el control de Sareb, tras la reclasificación en las cuentas públicas que ha obligado a asumir como deuda pública los casi 35.000 millones que la Sareb tenía pendientes de devolver al cierre del 2020.

Tal y como adelanta La Vanguardia, los accionistas privados del banco malo han recibido esta semana una carta del FROB en la que comunica su decisión de lanzar una oferta formal por la totalidad de acciones.

Tras la conversión en capital de deuda subordinada de julio del 2021, el capital social de la Sareb se divide en 1.429.560.000 acciones, lo que supone valorar el banco malo en un precio simbólico de apenas 360 euros, de los que el FROB pagaría un máximo de 194,35 euros (por el 54,1 % que no controla).

Los bancos accionistas de Sareb deben decidir si venden su participación en el FROB, que ya han provisionado en su totalidad. Deshacerse de todas sus acciones en Sareb provocaría que los grandes bancos perdiesen los activos fiscales diferidos que ha generado el deterioro de su participación y que podrían proporcionarles un alivio fiscal en el futuro. En su carta, el FROB recalca que, si no se alcanza el objetivo del 100 % del capital, las condiciones de los futuros procesos no serán mejores que las de la oferta actual.

La Sareb nació en el 2012 para recapitalizar las entidades financieras más afectadas por la crisis financiera del 2008, para lo que adquirió 98.211 activos valorados en 50.781 millones de euros. Tiene el mandato de generar ingresos suficientes, mediante la venta y gestión de estos activos, para amortizar la deuda emitida en el inicio de su actividad, un objetivo que debería cumplir antes de su liquidación, prevista para el 2027.

Al cierre del 2020, Sareb contaba con un patrimonio neto negativo de 10.500 millones y tenía pendientes de devolver 34.918 millones de euros. En su último informe de actividad, la sociedad admite la imposibilidad de generar flujos de caja suficientes para amortizar íntegramente la deuda emitida por la compañía antes de que venza el plazo para su liquidación dentro de cinco años.