La constructora explora nuevos sectores, como el de los servicios municipales
30 may 2019 . Actualizado a las 05:00 h.Nuevo equipo directivo, nuevo plan de negocio, pero la misma filosofía del trabajo bien hecho y una apuesta redoblada por Galicia. Es la hoja de ruta de Arias Infraestructuras, que abre una nueva etapa tras el cambio en la gestión. A los mandos, Mario Barcenilla y Antonio Aranzadi, dos ejecutivos con más de 25 años de experiencia en el sector y un gran conocimiento del mercado gallego que en el 2018 cerraron la compra de la histórica constructora coruñesa al recientemente fallecido Ildefonso Rodríguez.
Estabilizada la situación de la compañía, tras la finalización de un proyecto en Bolivia que provocó algún que otro quebradero de cabeza, especialmente en el terreno financiero, los nuevos directivos han decidido dar carpetazo a la aventura internacional de la constructora, que incluyó también la construcción de hoteles en Bélgica y Alemania. La idea es centrar sus esfuerzos en el mercado gallego, donde no solo pueden sacar más provecho a su experiencia y al reconocimiento de su marca, sino también incrementar la rentabilidad de su cartera. Es lo que llaman la teoría del compás, según la cual los activos dejan de ser rentables fuera de su radio de actuación.
Para compensar los efectos de restringir el área de actuación de la empresa, su intención es diversificar las líneas de negocio, a través tanto de proyectos de conservación y mantenimiento de infraestructuras como de la irrupción en el segmento de los servicios urbanos, una tarta que en el caso de Galicia ahora se reparten empresas extranjeras y grandes constructoras madrileñas, con escasa participación de firmas locales. Aunque el negocio de la obra civil seguirá siendo el corazón de la empresa (genera actualmente el 65 % de la cifra de negocio), la intención del equipo directivo es ir reduciendo el peso de esta división, así como el de la de edificación, que se centrará en construcciones singulares o industriales, sin entrar en el mercado residencial.
De acuerdo con el plan de negocio de la constructora, elaborado en colaboración con la consultora PWC, el nuevo segmento de conservación y mantenimiento de infraestructuras aportará ya un 10 % de los ingresos este año, una proporción que se duplicará de aquí al 2021. Se trata, explican los ejecutivos, de estabilizar la cifra de negocio en el entorno de los 30-32 millones de euros anuales, aprovechando los conocimientos de la empresa: ¿quién mejor para mantener una depuradora que aquellos que se encargaron de ponerla en funcionamiento?, argumentan.
Adjudicaciones en el horizonte
En el capítulo de los contratos municipales, Arias ha llegado a un acuerdo con Valoriza (la filial de servicios de Sacyr) para conformar una UTE con la que presentarse a los concursos que se vayan abriendo en los concellos gallegos. De momento, su oferta es la mejor valorada para la licitación del suministro y conservación de los contenedores en A Coruña, que está pendiente de la adjudicación final.
800.000 euros de inversión
Para acometer todas estas mejoras, la empresa tiene sobre la mesa un plan para invertir 800.000 euros en mejorar su capacidad productiva y rebajar sus gastos. Destaca la compra de maquinaria propia para obras (dos miniexcavadoras y una cabeza tractora), que sustituirá a la que ahora emplean en régimen de alquiler (con el consiguiente ahorro a medio y largo plazo) y la inversión en la cantera y en la planta de aglomerado. En esta última incorporarán un sistema de reciclado para valorizar los restos del fresado, lo que aportaría, según sus cifras, un ahorro anual de 200.000 euros.
Las cifras
33,9 millones
Más ingresos de lo previsto: Excluyendo el negocio en Bolivia, la facturación cerró un 5 % por encima de lo esperado
150 empleados
Mantenimiento de plantilla: La previsión de la empresa pasa por mantener el volumen actual de empleo.