La auditora de Dia detectó anomalías contables por más de 95 millones

Afectan a los pagos de facturas pendientes y a descuentos aplicados a los proveedores


Colpisa

Los dirigentes actuales de Dia pretenden mirar al futuro, e incluso no descartan un posible acuerdo de última hora con el primer accionista del grupo de distribución, el magnate ruso Mikhail Fridman (29 %) -al menos para negociar mejores condiciones financieras con la banca acreedora, e incluso obtener un crédito de la sociedad que comparte con otros inversores rusos y controla esos títulos-, pero tampoco van a poder dejar de atender el pasado. Y es que su decisión de denunciar ante la Fiscalía las cuentas del 2017 puede traer cola.

Ese anuncio, tras presentar los peores resultados de su historia con unas pérdidas de 352,6 millones el año pasado, fue el resultado de una investigación encargada a la auditora EY «con el objetivo de esclarecer los hechos que han dado lugar a determinados ajustes contables». Pero es que esas maniobras han terminado teniendo efecto en las cuentas del 2018, donde otra consultora también ha observado anomalías importantes. KPMG, auditor externo del Grupo Dia, ha detectado la «existencia» de lo que la propia compañía califica en su informe anual de gobierno corporativo de «prácticas irregulares», por valor de más de 95 millones y relativas tanto a facturas no registradas como a excesos relativos a los proveedores. Según la empresa, «habrían sido realizadas por determinados empleados y directivos (incluyendo miembros de la alta dirección)», y todo ello «eludiendo los controles internos».

Esas irregularidades se podrían dividir en cuatro apartados. El más voluminoso tiene que ver con los descuentos que la cadena de alimentación aplicaba a sus proveedores, que al ser «revisados» han provocado que el patrimonio neto del 2017 se redujera en 27,6 millones, lo que su vez ha obligado a recortar en esa medida el gasto en existencias para el 2018. Según los auditores, habría una sobrevaloración de los descuentos comerciales que aplica Dia a las empresas que trabajan con ella a cambio de alcanzar ciertos niveles de operaciones y cumplir determinadas condiciones. El resultado ha sido que la partida de acreedores comerciales ha tenido que elevarse de forma imprevista en 21,3 millones, mientras la de deudores se reducía en otros 6,3 millones.

Los proveedores también protagonizan las otras dos irregularidades contables de peso descubiertas en la auditoría anual. De un lado, hay facturas que suman 26,2 millones pendientes de recibir relativas al inmovilizado (maquinas, terrenos, etcétera), pero que se contabilizaron en períodos diferentes a los que correspondían. Por otro, hay un segundo paquete de recibos por 24,3 millones y referidos a otros conceptos que también se han registrado de manera indebida.

Aunque no se concretan nombres de responsables, algunas fuentes apuntan entre los posibles a Ricardo Currás, consejero delegado de Dia hasta finales de agosto del 2018 y que estuvo una década como primer ejecutivo.

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La crisis de Dia era más profunda de lo que se barruntaba. Y eso que el escenario era difícil de empeorar. Pero tras meses de caída libre en bolsa, y en medio de una guerra interna entre accionistas para hacerse con el control del grupo, este publicó este viernes sus resultados anuales, que confirman que el 2018 fue su particular annus horribilis, con unas pérdidas de 352 millones de euros que pulverizan las previsiones más pesimistas. Ni el aviso lanzado en octubre del año pasado, cuando emitió un profit warning para advertir a los inversores de que la empresa atravesaba turbulencias financieras que obligaban a suspender el dividendo, hacía presagiar unos números rojos de este calibre, que contrastan con el beneficio de 101 millones que se había anotado en el 2017.

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