El Recreo Cultural busca convertirse en «una sociedad viva todo el año»

Rocío García Martínez
rocío garcía A ESTRADA / LA VOZ

DEZA

cedida

La nueva directiva trabaja para sacar el máximo provecho a las instalaciones

12 ago 2021 . Actualizado a las 05:00 h.

Hace algo más de dos meses que la directiva encabezada por Iago González Beceiro ha tomado las riendas del Recreo Cultural de A Estrada. El equipo aún no ha tenido tiempo de emprender cambios significativos, pero sí ha tenido gestos en sintonía con sus planes de futuro para la entidad. «Lo que queremos es conseguir que el Recreo Cultural sea una sociedad viva todo el año. Hay que sacarle más rendimiento a las instalaciones que tenemos», apunta Iago González. La sociedad dispone de 25.000 metros cuadrados de terreno con dos pistas de pádel, dos de tenis exteriores, dos de tenis indoor, piscina, cancha de fútbol sala, campo de fútbol siete, zona verde, salones y terrazas. «Para aprovechar mejor todo eso queremos cambiar los estatutos, que están un poco revenidos, e incrementar las posibilidades de ocio y diversión», explica el presidente. «¿Por qué no vamos a programar un calendario musical en verano? ¿O un gran evento? Hay que tener amplitud de miras. Este verano se ha demostrado que los socios, cuando les ofreces algo, responden», comenta.

Por el momento, la directiva se ha centrado en lo más inminente. En organizar los campamentos de verano y las clases de tecnificación de tenis. También ha adquirido nuevo mobiliario para las terrazas exteriores cubiertas, que incluso en invierno pueden dar mucho juego.

La directiva está convencida de que, con las instalaciones que hay, el invierno no tiene por qué ser temporada baja en el Casino.

El invierno, temporada alta

«Esto es mucho más que una piscina. El invierno debería ser una oportunidad más que un inconveniente. ¿Dónde vas a estar mejor en familia y entre amigos que en el Casino?. Tenemos terraza cubierta, salones, zona de televisión, pabellones...», comenta el presidente. «Nuestro objetivo es crear una sociedad viva en la que haya ambiente todo el año. Y creo que es factible. Podemos hacer eventos culturales, gastronómicos, deportivos... Para ello tenemos que buscar patrocinios, buscar la implicación del restaurante... El socio quiere actividades y, si las hay, responde. Se vio con la actuación de Barruso, por ejemplo», cita.

La sociedad tiene previsto despedir la temporada estival con una fiesta que encaje con las restricciones del covid. Después, llegará la hora de analizar la situación económica de la sociedad para tomar decisiones. «La situación económica es saludable, pero queremos analizar con los bancos el estado de las hipotecas y luego ver qué posibilidades de actuación tenemos. Hay muchas cosas que podrían hacerse. Podría mejorarse la piscina, hacer una zona cubierta de juegos infantiles en el exterior, cubrir la pista de pádel, eliminar el ruido del salón...», comenta Iago González. Lo primero será echar cuentas.

Desde la entrada de la nueva directiva, la asociación ha registrado una treintena de altas y cuenta en la actualidad con 430 unidades familiares, aunque algunas son socias de temporada -familias que residen fuera y que solo usan las instalaciones en verano-. La cuota de entrada para los nuevos socios es de 200 euros, que se pueden pagar en ocho plazos, y la cuota familiar mensual es de 30. «Es bastante asequible para lo que se ofrece», destaca Iago González, que anuncia que no están previstas subidas de cuota ni derramas.