El deporte olímpico, en paro parcial

La pandemia ha secado la habitual fuente de ingresos de las federaciones, que recurren a sus reservas, piden préstamos bancarios y solicitan ayuda al COI

IOC dpa

redacción / colpisa

Paro parcial, recurso a las reservas, préstamos bancarios o solicitud de ayuda al Comité Olímpico Internacional. Las federaciones deportivas internacionales, habitualmente prósperas, acusan demasiado la cancelación o aplazamiento de sus pruebas por la pandemia del coronavirus, que ha secado su habitual fuente de ingresos. Casi 2.200 empleos y más de 1.000 millones de euros inyectados cada año en la economía. Ese es el inmenso peso de los organismos del deporte, con el COI y más de cuarenta federaciones internacionales. Eso sin contar con la FIFA y sus 600 empleados en su sede de Zúrich.

La desaparición o el aplazamiento de grandes eventos mundiales y de sus ingresos, ligados especialmente al patrocinio y los derechos de televisión, solo puede conllevar graves consecuencias negativas para las federaciones que los organizan. Los 600 empleados del COI pueden continuar con su actividad mediante teletrabajo, «pero eso no puede aplicarse para el personal del Museo Olímpico, cerrado hasta el 8 de junio», puntualiza el organismo. Los cuarenta empleados (recepción y restaurante, principalmente) están «en paro parcial».

«Por la bajada de la actividad, los empleados suizos están en paro parcial para un período de tres meses, un tiempo que será prolongado si es necesario», explica Jean-Christophe Rolland, el presidente francés de la Federación Internacional de Remo. La Federación Internacional de baloncesto ha puesto a «una minoría de colaboradores en paro parcial desde principios de abril», es decir, «a una decena de personas que trabajan en las funciones directamente afectadas por la suspensión de las competiciones». Por la misma medida ha optado la Federación Internacional de Tiro con Arco. Otra gran federación olímpica, que prefiere mantenerse en el anonimato, ha dejado «a todo el personal en paro parcial» durante seis meses. A principios de abril, la Unión Ciclista Internacional (UCI) habló de «una crisis sin precedentes» y anunció un amplio plan de ahorro y el recurso al paro técnico, en diversos porcentajes, «para el conjunto de los 130 colaboradores».

Algunas federaciones se apoyan en sus reservas, han bajado los salarios de sus directivos o han recurrido a préstamos bancarios garantizados por la Confederación suiza. La Federación Internacional de Remo va a «suscribir un préstamo para poder preservar en algo la tesorería», indica Rolland.

Subvenciones

Muchas necesitan como un maná las subvenciones que destina el COI en los años olímpicos y que ya habían sido presupuestadas. Esas ayudas, que en el caso de los Juegos de Río 2016 fueron de 520 millones de dólares (480 millones de euros), se reparten entre las 28 federaciones olímpicas de verano en función de su audiencia y de su importancia. Van desde los siete millones de euros para las más pequeñas (pentatlón moderno, rugbi...) a unos 40 millones de euros para las más importantes (atletismo, natación y gimnasia).

Las reservas del Comité Olímpico Internacional ascienden a 1.500 millones de euros y la organización, pese al sobrecoste que genera aplazar un año los Juegos de Tokio, dice ser «consciente del impacto» de la pandemia en las federaciones, abordando el asunto «caso por caso».

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