Celta, Dépor y Lugo aumentaron sus topes salariales en enero

LaLiga ha hecho públicos los límites salariales en Primera y Segunda División con buenas noticias para los tres clubes gallegos


Los clubes ya tienen en su poder los topes salariales que todos sus rivales han manejado durante el pasado mercado de invierno, tanto en Primera como en Segunda DivisiónLa Liga ha permitido que el Celta dispusiera de 68.323 millones de euros, lo que lo sitúa en el puesto número once de la máxima categoría del fútbol nacional, la misma posición que mantenía en el pasado mercado. Sin embargo, con estos datos, se observa que el conjunto vigués da un salto importante en el tope salarial. La entidad celeste pasa de los 62,123 millones del pasado mes de septiembre, a los 68.323 para el presente curso, aunque no varía su posición en el ránking de Primera División.

El Barcelona, con 656, es el que encabeza el tope salarial, aunque se ha visto reducido tras el mercado de traspasos de enero en 15 millones de euros, de los 671,429 millones con los que contaba al inicio de temporada como tope a 656,429 millones tras el mes de enero. Este descenso del límite de coste de plantilla se debe a operaciones que hayan «consumido su límite», una situación que es «algo normal», según consideró el director general de LaLiga, José Guerra, durante un encuentro con los medios de comunicación para explicar cómo determina la patronal este límite. «Al comparar las cifras del Barcelona se ve un descenso, pero otros clubes han tenido ascenso. Puede ocurrir por muchas cosas, desde que tengas ingresos presupuestados que no se cumplan, por ejemplo tu participación en determinadas competiciones europeas o nacionales o que los objetivos que tenías al principio no se hayan cumplido», agregó Guerra.

En la división de plata, se encuentra el Deportivo con 13,414. La entidad blanquiazul sube un puesto en la escala de límites salariales y pasa del sexto que ocupaba en el mes de noviembre al quinto. La subida está motivada por el crédito participativo de cinco millones de Abanca al equipo coruñés.

El tercer representante gallego del fútbol profesional, el Club Deportivo Lugo, también sube del puesto dieciséis al puesto catorce y su tope salarial ya supera los seis millones de euros, en concreto dispone de 6.155. El Girona sigue siendo el equipo con el límite salarial más alto en la categoría del plata con 29.2 millones, seguido por el Rayo Vallecano con 21,06 millones.

Uso de un 80 %

Los clubes de Primera División suelen usar de media entre un 75 % y un 80 % de su límite de gasto en plantilla, y los que han incrementado su límite en enero respecto a septiembre son Espanyol (17,6 millones más), Getafe (7,51), Valencia (6,43), Celta (6,2), Villarreal (4,8), Real Sociedad, Mallorca, Valladolid, Granada, Betis y Osasuna.

El límite de coste de plantilla se calcula restando a los ingresos del club los costes de estructura y los compromisos de deuda a corto y largo plazo, para lo cual LaLiga analiza sus estados financieros actualizados y los compara con anteriores temporadas, una información que es «homogénea» entre todos los equipos.  Según ha explicado Luis García Bravo, analista del equipo de Control Económico de LaLiga, el límite salarial incluye tanto la plantilla inscribible (jugadores del primer equipo inscritos, entrenador, segundo y preparador físico) como la no inscribible (resto de jugadores y cuerpo técnico no inscritos, equipo filial).

En ese salario figuran la retribución fija y variable -en la que LaLiga tiene en cuenta como mínimo el salario mínimo, de 160.000 euros anuales en Primera y 80.000 en segunda-, las retribuciones por derechos de imagen, la amortización del coste del traspaso, los pagos a la Seguridad Social, las indemnizaciones por final de contrato, las primas, gastos de adquisición, licencias federativas y las opciones de compra obligatorias en jugadores cedidos. En este último caso, el de un jugador cedido, cuando esa cesión tiene una opción de compra obligatoria o de fácil cumplimiento (para LaLiga, se considera así cuando la condición es la permanencia o que el jugador juegue uno o cinco partidos), se computa también el 25 % del futuro coste de adquisición del jugador.

Respecto a cómo pueden los clubes incrementar el coste de su plantilla deportiva, la norma contempla un incremento por razones deportivas, que incluyen un posible incremento para contratar un posible cuerpo técnico en caso de destitución del anterior, que deben «compensar inmediatamente» y también una lesión de un jugador de larga duración. Un club que haya agotado su límite salarial y tenga un futbolista lesionado de larga duración, puede aumentar su límite sobre la plantilla inscribible un 4 %, prorrateado a lo largo de la temporada para contratar a un nuevo jugador, siempre y cuando la normativa se lo permita, cuyo coste no podrá superar el 80 % del lesionado.

Otras opciones para aumentar el límite de costes es un aumento de ingresos (por entradas, abonos, un nuevo contrato comercial) o por aportaciones de capital de los accionistas, en cuyo caso ese importe solo se podría utilizar inmediatamente un 25 %, ya que debe imputarse durante cuatro temporadas, y solo lo pueden gastar en fichajes en su totalidad los clubes con situación saneada, ya que los que tienen peores circunstancias solo pueden gastar una parte. «Cuando un accionista quiere fortalecer su plantilla, debe pensar no solo en lo que ocurre en esa temporada, sino en las siguientes. Si yo añado un dinero extra a un club y me sirve para contratar jugadores por encima de la capacidad estructural del club, si yo al año siguiente no pongo ese dinero, voy a generar una situación financiera negativa en este club», explicó Guerra. En este mercado de invierno, los clubes de LaLiga gastaron 110 millones de euros en compras de jugadores e ingresaron 94 millones por ventas; y en el acumulado de la temporada, el gasto es de 1.402 millones de euros invertidos en compras de jugadores y de 1.263 millones recibidos en ventas de futbolistas.

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