Doris Casares, directora de Comunicación de Mango: «Es muy importante tener referentes y ayudarnos entre nosotras»
A CORUÑA
Ocho directivas de firmas globales comparten en un foro sus experiencias en A Coruña
18 abr 2026 . Actualizado a las 05:00 h.«Muchas veces somos las mujeres las que nos ponemos nuestros propios límites», cuenta Doris Casares. La directiva de la catalana Mango cree de corazón en su mensaje. El que ayer trajo hasta A Coruña, donde participó en Afundación en un conjunto de charlas tituladas Raíces y trayectorias. El hilo común de las ocho ponentes era que todas son directivas de diferentes compañías. Desde Vicky Ducournau, directora general de Proximia en Havas Media Network, a Melanie Soucek, también directora general, en su caso, de Aristocrazy. Casares, natural de A Coruña, como desvela su apellido, es la directora global de Comunicación y Acción Social de Mango. «En Mango somos 18.000 personas, 8 de cada 10 somos mujeres y el 50 % del comité ejecutivo está liderado por mujeres. No concibo hoy una mesa o un foro donde no haya presencia femenina», subraya Casares, que también es desde este año vicepresidenta de la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom) y ha sido reconocida como una de las cien mujeres más influyentes en el ámbito de las comunicaciones digitales en España.
En un momento en el que la fuga de mujeres de puestos directivos se acrecienta, según desvelan diferentes encuestas, la directiva de la compañía textil cree que, más que nunca, hay que aportar referentes inspiradores. «Las mujeres, sobre todo, las que hemos llegado a un puesto de responsabilidad, tenemos que ayudarnos entre nosotras. Hacer un esfuerzo y participar en eventos como este. En nuestra compañía, la media de edad está en los 32 años. El primer consejo que doy es que no nos autolimitemos», subraya. «No creo que haya un liderazgo masculino o femenino. Creo que hay un buen o un mal liderazgo», recuerda.
Una elección
Consciente de esta realidad, la italiana Giulia Rossi, la directora de Programas de Innovación para Europa, Oriente Medio y África de Amazon Web Series puso como ejemplo su caso. «Cuando eres madre, parece que se asume que vas a trabajar al 50 % y que el resto de tu jornada tiene que estar en casa», dijo en el escenario. «Viví por trabajo en muchos países y por eso me ha gustado desarrollar un nuevo concepto de casa. Creo que las directivas transmitimos otra forma de liderazgo. Casa es donde una persona se siente acogida, aceptada y celebrada, y donde puede dar la mejor versión de sí misma. Tenemos que cambiar la cultura de las organizaciones. Lo importante es cumplir los objetivos y vivir los valores de la compañía. El cómo debe poder decidirlo cada persona», razona Rossi, que destaca como todas sus jefas inmediatas son mujeres, como Suzana Curic, la directora general de Amazon Web Services en España y Portugal. «El grupo directivo español tiene un 75 % de mujeres. Creo que en España la cultura empresarial está más avanzada en el apoyo al liderazgo femenino. Italia es más tradicional», desliza.
Alcampo, Telepizza, el Grupo Lence o Fnac fueron otras de las compañías cuyas directivas compartieron ayer anécdotas y experiencias profesionales y vitales ante el auditorio, lleno, de Afundación. Una oportunidad en la que Giulia Rossi no quiso dejar escapar un último mensaje, antes de coger el vuelo en Alvedro de vuelta a casa. «No existe solo un camino válido. Trabajar no es una renuncia, es una elección. Cada persona debe poder decidir según sus prioridades. Lo importante no es etiquetar qué es correcto, sino poder elegir lo que mejor encaje con cada uno», concluyó la directiva de Amazon.