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un proyecto con

Guía práctica

INTERNACIONALIZAR CON IMPACTO REAL

Expandirse fuera no es solo ejecutar proyectos, sino dejar capacidades instaladas. Eductrade, con medio siglo de experiencia en educación, salud, agua y energía, demuestra que la internacionalización sostenible combina conocimiento local, transferencia técnica y respaldo financiero sólido.

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GUSTAVO HIGUERUELA

AURORA YAÑEZ

INMACULADA OLIVA

LA GUÍA - Así empezó todo

Con 50 años de trayectoria y presencia en más de veinte países, Eductrade desarrolla infraestructuras y servicios esenciales bajo un modelo integral que prioriza sostenibilidad, formación local y cooperación institucional.

Análisis

Guía Práctica

Internacionalizar implica comprender profundamente cada contexto y generar un impacto que perdure. Eductrade ha desarrollado un modelo consolidado basado en la sostenibilidad y la transferencia de conocimiento, asegurando que cada intervención continúe aportando valor cuando la empresa ya no está presente.

Creada en 1976, la compañía española gestiona infraestructuras de salud y educación, sistemas de agua y energía, concesiones administrativas y consultoría internacional, integrando planificación, equipamiento, capacitación, mantenimiento y evaluación. Su actividad es global: Latinoamérica concentra gran parte de sus proyectos, mientras África y Asia representan áreas estratégicas de expansión.

Actualmente, Eductrade cuenta con 171 empleados en su sede central en Madrid y oficinas en Argentina, Chile, Costa Rica, México, Perú y Nicaragua, y gestiona 51 proyectos en 22 países. La compañía colabora estrechamente con ministerios, organismos multilaterales y gobiernos locales para fortalecer instituciones, transferir conocimiento y garantizar que los equipos locales operen con autonomía, alineando cada proyecto con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y estándares internacionales de calidad y ética.

92% DE LA CARTERA

DE CLIENTES FUERA DE ESPAÑA

92%

8% PROYECTOS

TOTALES DE LA EMPRESA EN NUESTRO PAÍS

8%

El éxito internacional de Eductrade no se basa únicamente en trasladar conocimientos técnicos, sino en entender a fondo cada país antes de intervenir. Cada proyecto comienza con un diagnóstico exhaustivo de las estructuras institucionales, las necesidades reales de la población y las capacidades del personal local, complementado con estudios de viabilidad y cooperación con autoridades para garantizar soluciones ajustadas a los retos concretos.

Esta metodología permite que los proyectos sean sostenibles y replicables, integrando equipamiento, formación, mantenimiento y evaluación. Entre sus intervenciones destacan hospitales llave en mano en Perú, Chile, Guatemala y Honduras, sistemas de agua potable en Nicaragua o programas educativos digitales en varios países, todos diseñados para que los equipos locales puedan operar de forma autónoma y eficiente. Además, la compañía ha desarrollado nuevas líneas de negocio en agua y energía, así como consultoría y concesiones administrativas, ampliando su impacto social y económico y asegurando que sus proyectos contribuyan al desarrollo humano y a la mejora de servicios esenciales, siempre alineados con estándares internacionales y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

INFRAESTRUCTURAS SOCIALES

DESARROLLO SOSTENIBLE

El éxito de Eductrade no solo radica en la ejecución de infraestructuras, sino en su capacidad para integrar a todos los actores implicados. Cada proyecto se desarrolla en colaboración estrecha con autoridades locales, ministerios, organismos internacionales y socios financieros, garantizando que las soluciones se adapten a la normativa, cultura y necesidades de cada país. Esta metodología permite que los resultados sean sostenibles y replicables, evitando que la intervención dependa exclusivamente de la empresa.

Además, Eductrade incorpora formación y capacitación continua para los equipos locales, asegurando que la gestión de hospitales, sistemas de agua o programas educativos se mantenga en manos de profesionales capacitados. De esta manera, la compañía combina experiencia técnica, innovación y compromiso social, asegurando que cada proyecto genere un impacto tangible y duradero, fortaleciendo la autonomía de las comunidades y consolidando la reputación de Eductrade como referente en proyectos internacionales de alto valor social.

PLAN DE ACCION

Guia Práctica

El respaldo de Banco Santander ha sido esencial para la expansión internacional de Eductrade, que actualmente concentra el 92% de su cartera fuera de España. Contar con un banco con presencia global permite a la compañía operar con seguridad en mercados muy distintos, ofreciendo cobertura financiera y acceso a instrumentos estratégicos como líneas de avales, financiación de proyectos, circulante, crédito comprador y soluciones de cambio y cobertura de divisa, todos adaptados a cada proyecto. Además, El Santander proporciona asesoramiento sobre riesgos de mercado y sobre posibles socios y clientes locales, facilitando la toma de decisiones y reduciendo la incertidumbre. Esta relación estrecha asegura estabilidad financiera, continuidad operativa y confianza, aspectos fundamentales para desarrollar proyectos complejos, sostenibles y de alto impacto social en Latinoamérica, África y Asia.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Para proyectos internacionales de alto impacto y para garantizar impacto sostenible

TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

Para fortalecer la autonomía de los equipos locales con capacitación constante

DISEÑO INTEGRAL

De proyectos llave en mano de impacto local para integrar planificación y mantenimiento

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Con socios financieros y gobiernos para un impacto sostenible

Eductrade sigue consolidando su modelo internacional basado en proyectos que generan valor duradero en cada comunidad. La compañía continúa ampliando su presencia en Latinoamérica, África y Asia, integrando infraestructuras de salud, educación, agua y energía con concesiones y consultoría especializada.

Su enfoque integral combina planificación, equipamiento, capacitación, mantenimiento y evaluación, asegurando que cada proyecto sea sostenible y replicable.

Banco Santander juega un papel clave en esta estrategia, ofreciendo productos financieros a medida, asesoramiento sobre riesgos y cobertura en divisas, así como líneas de avales y financiación de proyectos. Gracias a esta colaboración, Eductrade puede ejecutar con seguridad iniciativas en más de 18 países, garantizando que el impacto social y la autonomía de los equipos locales se mantengan a largo plazo.

Así empezó
todo

Un proyecto con

Cada pyme tiene una historia única. Muchas nacen en una cocina, un taller o un pequeño local de barrio, impulsadas por la pasión y el esfuerzo de una familia. Con el tiempo, algunas de esas ideas trascienden fronteras y se convierten en marcas reconocidas, llevando su esencia a nuevos mercados sin perder sus raíces. Crecer, adaptarse y llegar más lejos es posible cuando hay visión, compromiso y el apoyo adecuado. Porque internacionalizar no es solo expandirse: es compartir una cultura, una identidad y un legado con el mundo.

CREDITOS

Content strategy:
Aurora Yañez
Project Manager:
Pablo Aceña Martinez
Brand strategy:
Jorge Guillén García
Dirección de Arte Diseño UI:
Alessandro Marra
Desarollo:
César Iriso
Gonzalo Cachon

Preparar un producto gourmet para exportar

Llevar un buen producto a mercados internacionales requiere mucho más que calidad: implica adaptar presentaciones, comprender hábitos de consumo y, sobre todo, transmitir cultura. Monte Nevado, con 127 años de historia, comparte su experiencia en la exportación de jamón curado.