un proyecto con
Guía práctica
PREPARAR UN PRODUCTO GOURMET PARA EXPORTAR
Llevar un buen producto a mercados internacionales requiere mucho más que calidad: implica adaptar presentaciones, comprender hábitos de consumo y, sobre todo, transmitir cultura. Monte Nevado, con 127 años de historia, comparte su experiencia en la exportación de jamón curado.
LA GUÍA - Así empezó todo
Monte Nevado explica por qué la adaptación del producto, la formación de distribuidores y la comprensión cultural del consumidor son esenciales para entrar con éxito en mercados internacionales.
Análisis
Guía Práctica
Hay pocas empresas con tanta historia como Monte Nevado. Así lo explica su director general, Vicente Olmos: “Cuando mi bisabuelo volvió de la guerra de Cuba, con unos pequeños ahorros, invirtió en cerdos y empezó a elaborar embutidos y jamones. También lo hizo mi otro bisabuelo, el padre de mi madre. Años después, las dos empresas se unieron y mis padres continuaron con la tercera generación. Ahora, de mis cinco hermanos, cuatro estamos dentro y para nosotros es un orgullo inmenso. Empezamos con una expansión acorde a los tiempos. Construimos instalaciones más modernas y conseguimos homologaciones para exportar a otros países”.
En esa expansión, contar con Banco Santander fue fundamental. “Ha sido un compañero de viaje con el que hemos recorrido juntos prácticamente todo el camino de expansión exterior. Su presencia ha aportado estabilidad y conocimiento en momentos clave para la evolución del grupo”.
Exportar un producto gourmet exige transformar no solo la logística, sino también la forma en que se presenta y se comunica. En el caso del jamón curado, la calidad no basta: fuera de España no existe la costumbre de cortarlo ni la ocasión social que aquí lo acompaña. Como explica Vicente Olmos, la adaptación del producto es un paso esencial: “Monte Nevado fue pionera en ofrecer formatos deshuesados, loncheados y presentaciones accesibles, entendiendo que el consumidor internacional necesita comodidad”.
50% de su facturación
proviene de la exportación.
50%
60% de los productos exportados
se queda en Europa. Después, el mayor mercado es Estados Unidos.
60%
Para Vicente Olmos, la calidad del producto es irrenunciable y la empresa no tiene intención de expandirse a cualquier precio. Su principal mercado internacional es Europa, pero pueden presumir de ser una de las pocas empresas con certificación para comercializar sus productos en Estados Unidos. También han entrado en mercados tan exigentes como China. “Llevamos más de quince años en el proceso y la firma ha llegado ahora”, explica Olmos sobre la autorización en el país asiático.
Vicente hace hincapié en la elección del distribuidor. Monte Nevado evita grandes conglomerados y apuesta por especialistas capaces de dedicar tiempo y formación al producto. “Si tienen 1.500 referencias es imposible que puedan explicar una por una las virtudes del jamón”, señala. Por eso trabajan con empresas enfocadas en nichos gourmet y establecen relaciones a largo plazo, con exclusividad por país.
Otra de las claves es la formación. “Cuando traíamos aquí a los clientes de otros países y les enseñamos todo el proceso, se iban reforzados, encantados”, afirma Olmos. De ahí nace el Campus del Jamón, donde Monte Nevado transmite cultura, proceso y cata a distribuidores y profesionales, creando una base sólida para la internacionalización: el conocimiento verdadero del producto.
CURACIÓN LENTA
MÁXIMA CALIDAD
Monte Nevado apuesta por mantener la esencia del jamón tradicional: materia prima seleccionada, procesos largos y elaboraciones naturales. Esto refuerza su posicionamiento en un segmento donde la calidad y la autenticidad son valores esenciales. Incluso los formatos más modernos —loncheados, deshuesados o pulidos— respetan el carácter artesanal del producto original.
Finalmente, la estabilidad financiera y la planificación a largo plazo son imprescindibles en un negocio donde el ciclo de producción puede durar cinco años. Como explica Olmos, “si queremos vender un 10 % más dentro de cuatro años, necesitamos empezar a comprar un 10 % más ahora”. La internacionalización no solo es un desafío comercial, sino también financiero. Banco Santander les da esa confianza necesaria para dar el salto: “Uno de los aspectos más valiosos es que cuentan con especialistas ubicados en diversos países, que nos ofrecen un acompañamiento directo cuando iniciamos actividad en un nuevo destino…”.
PLAN DE ACCION
Guia Práctica
Monte Nevado puede presumir de ser una de las empresas mejor valoradas del sector, a pesar de una competencia “brutal, y que va a más con la globalización”. Según Vicente Olmos, “en España somos 4.000 marcas de jamón. Es difícil conseguir estar entre las primeras, pero en las seis últimas ediciones de Alimentos de España hemos recogido cuatro primeros premios y hemos sido finalistas en las otras dos”.
La sede central de Monte Nevado se encuentra en Carbonero el Mayor (Segovia), y en el grupo trabajan unas 150 personas. Actualmente facturan unos 35 millones de euros, de los cuales la mitad corresponde a mercados fuera de nuestras fronteras. La empresa vende casi exclusivamente jamón serrano y cuenta con 500 referencias en su catálogo.
En palabras de Vicente Olmos, la relación con Banco Santander, que ya dura 40 años, ha sido muy relevante para poder exportar: “Ha desempeñado un papel especialmente relevante en nuestra implantación en Estados Unidos…”.
Olmos resume en cuatro puntos su estrategia para triunfar fuera:
Facilitar el consumo
Apostar por formatos accesibles para que el producto sea fácil de consumir en cualquier mercado
La importancia de la formación
Seleccionar distribuidores especializados en gourmet capaces de dedicar tiempo real a explicar el producto
Evaluar cada mercado con rigor
Estudiar economía, cultura y estabilidad antes de entrar
Aliados estratégicos
Contar con socios como Banco Santander, con presencia internacional, para agilizar la operativa y la burocracia financiera
Entrar en mercados internacionales con un producto gourmet exige una combinación de tradición y estrategia. Monte Nevado demuestra que no basta con tener un jamón excepcional: hay que adaptarlo, explicarlo y acompañar al mercado. Con visión de largo plazo y compromiso con la calidad, la empresa ha logrado consolidarse en más de 45 destinos.
Así empezó
todo
Un proyecto con
Cada pyme tiene una historia única. Muchas nacen en una cocina, un taller o un pequeño local de barrio, impulsadas por la pasión y el esfuerzo de una familia. Con el tiempo, algunas de esas ideas trascienden fronteras y se convierten en marcas reconocidas, llevando su esencia a nuevos mercados sin perder sus raíces. Crecer, adaptarse y llegar más lejos es posible cuando hay visión, compromiso y el apoyo adecuado. Porque internacionalizar no es solo expandirse: es compartir una cultura, una identidad y un legado con el mundo.
CREDITOS
Content strategy:
Aurora Yañez
Project Manager:
Pablo Aceña Martinez
Brand strategy:
Jorge Guillén García
Dirección de Arte Diseño UI:
Alessandro Marra
Desarollo:
César Iriso
Gonzalo Cachon
Preparar un producto gourmet para exportar
Llevar un buen producto a mercados internacionales requiere mucho más que calidad: implica adaptar presentaciones, comprender hábitos de consumo y, sobre todo, transmitir cultura. Monte Nevado, con 127 años de historia, comparte su experiencia en la exportación de jamón curado.

