El vicepresidente de Blackberry en el Sur de Europa, Eduardo Fernández Rojo (Madrid, 1969) llegó ayer a Arteixo para dar una charla sobre nuevas tecnologías en la LaconNetwork, un encuentro de emprendedores a través de Internet que se celebró en el Centro Tecnológico arteixán. Rojo es madrileño, casi por casualidad, ya que tiene raíces gallegas en Arcade. Visita Galicia menos de lo que le gustaría y, quizás por ello, no puede dejar de pasar la oportunidad de pedir a familiares y amigos que le lleven, siempre que puedan, una botella de orujo. Y es que la tradición y la innovación no están reñidas para este hombre que convive a diario con smartphones y tablets.

?Es un poco locura que un teléfono o un tablet se quede obsoleto en apenas seis meses...

?Para nosotros es al contrario. Generamos eso. Somos una de esas compañías que nuestro fuerte es la innovación y que fomentamos esa carrera y queremos acelerarla. La sensación de la mayoría de los mortales es que no da tiempo a asimilar estos cambios pero las generaciones más jóvenes han demostrado que se puede asimilar y además se pueden hacer más cosas. Blackberry es fuerte en este mercado joven que absorbe la nueva tecnología y piden más. Y en compañías como la mía lo que vamos a hacer es acelerar más ese producto.

?¿Teme que el Iphone logre ganar terreno a la Blackberry?

?En estos casos, hay que analizar los datos. En España, Blackberry es el número dos en ventas de smartphone de este país. Es más, nuestra cuota de mercado fue récord durante el año pasado. Muy por delante de nuestra competencia, aunque aparentemente otros fabricantes también con símbolos frutales parezca que son los líderes. No es el caso en España y estamos muy por delante de ellos en ventas. Hay mucha más gente de la que parece con Blackberry y eso lo notamos en la calle. También ocurre que los medios en España está muy influenciados por la prensa en Estados Unidos.

?Hace unos días Blackberry relevó su cúpula directiva y anunció que empieza una nueva fase ¿A qué se deben estos datos?

?Es un cambio completamente natural y estaba previsto que ocurriese en cualquier momento. Blackberry fue una compañía de garaje en su origen y eso fue no hace demasiados años. En poco más de una década, una compañía pequeña que la llevaban Jim Balsillie y Mike Lazaridis la han convertido en una multinacional de más de 15.000 personas. Es verdad que el mercado es competitivo y tenemos que mejorar muchas cosas, pero hay una evolución natural. Los fundadores no pueden estar toda la vida trabajando y llevando los mandos y lo que han hecho es delegar muy inteligentemente en una persona como Thorsten Heins, muy buen conocedor de la compañía y del producto de la compañía, un gran técnico y que es el nuevo director general para liderar esa nueva fase.

?¿Cuáles son las principales líneas estratégicas?

?Lo fundamental es el nuevo sistema operativo que vamos a lanzar este año. Y ya tenemos los primeros ejemplos en el mercado. Lo que hemos lanzado es nuestro primer tablet. Este nuevo producto viene ya con un nuevo sistema operativo que es nuestro. Va a ser el de nuestro futuro, por el que vamos a apostar por él del 2012 en adelante. Todos los nuevos productos de Blackberry ya vendrán con este sistema operativo, que se llama Blackberry 10 y que unificará todos los productos de Blackberry 10. Es un año de transición del Blackberry 7.1 al 10. Por eso es tan importante la tarea de Thorsten para que eso se ejecute adecuadamente.

?Parece que no han funcionado bien los últimos productos...

?No es la mismo la situación de Estados Unidos y hay que tener en cuenta los mercados pero en España nos ha ido muy bien. Además, la capacidad de producción no es la que nos gustaría. En los momentos de mayor demanda, la fábrica no ha sido capaz de entregar el producto. También es verdad que el software más potente para el tablet se lanza en febrero y eso va a tirar del producto.