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El nuevo operador ya iguala en beneficios al líder eléctrico nacional

Gas Natural y Unión Fenosa configuran la tercera compañía del sector, que se acerca a Iberdrola en generación

Autor:
B. Couce
Fecha de publicación:

Con la compra de Unión Fenosa, Gas Natural no solo ha logrado materializar el objetivo de posicionarse como uno de los referentes nacionales en el mercado eléctrico, sino que está próximo a convertirse en la segunda compañía a nivel nacional, tanto en cuanto a capacidad de generación como de distribución.

La eléctrica de origen gallego y la compañía gasista catalana configurarán un grupo con activos de generación que suman 50.000 millones de kilovatios a la hora, un 10% menos que la empresa vasca Iberdrola, y un 27% menos que Endesa, que ostenta el liderazgo nacional.

También en cuanto al negocio de la distribución a nivel nacional, el nuevo grupo se coloca en tercera posición en el mercado energético, al integrar 9,3 millones de puntos de conexión de electricidad y gas, muy cerca de los 10 que tiene Endesa y de los 10,1, de Iberdrola.

Sin embargo, si se toman como referencia otros parámetros, las dos compañías alcanzan el liderazgo a nivel nacional. Así, el operador resultante de la operación aprobada el pasado miércoles por el consejo de administración de Gas Natural arrancará su actividad con unas ventas totales de 16.000 millones de euros y unos beneficios de 1.900 millones. No obstante, si se tiene en cuenta el beneficio neto obtenido por la gasista catalana (562 millones) y por Unión Fenosa (652 millones) durante el primer semestre del año, el volumen resultante se equipara al conseguido por Endesa en el mismo período, cifrado en 1.216 millones.

La entrada en escena de la nueva compañía evidencia los cambios que pueden producirse en el mapa energético español a corto plazo.

Dos regasificadoras

Además de incorporar el tan ansiado negocio eléctrico, la compra de Unión Fenosa da la llave a Gas Natural de dos plantas de regasificación en España, en donde no cuenta con instalaciones de este tipo. Se hará con el 50% del accionariado de la terminal de Sagunto (Valencia) y se convertirá en socio de referencia (con el 21% del capital) en la que tiene Reganosa en la ría de Ferrol, en concreto en Mugardos.

Con estas infraestructuras supera ampliamente los objetivos en regasificación que se había marcado en su plan estratégico hasta el 2012, en el que incluía el reto de adquirir una nueva planta en los próximos cuatro años. En conjunto, gestionará seis regasificadoras.

En 20 países

Gas Natural y Unión Fenosa suman una potencia instalada de 12.800 megavatios, con presencia en un total de 20 países, principalmente en Latinoamérica. En los mercados exteriores, la eléctrica tiene ya dos tercios de sus clientes, mientras que Gas Natural cuenta con la mitad de su cartera de consumidores en el extranjero.

Si bien en el negocio eléctrico tiene que disputar el liderazgo a Endesa y a Iberdrola, en el ámbito gasístico el nuevo grupo se pondrá en marcha con una cuota del 60% del mercado. «El primer operador de GNL en la cuenca atlántica», aseguró ayer la gasista catalana en la presentación pública de la operación. Especialmente atractiva para Gas Natural es toda la cadena de negocio de Fenosa, que cuenta con el 80% del accionariado de la sociedad Segas, propietaria del primer tren de licuefacción de la plata de Damietta (Egipto); posee dos barcos metaneros, el Galicia Spirit y el Cádiz Knutsen ; participaciones en las regasificadoras de Sagunto y Mugardos; casi el 14,5% de las ventas totales de gas en España y unos contratos de abastecimiento muy competitivos.

No obstante, la cesta de generación de la compañía estará especialmente vinculada a la producción de electricidad con gas a través de terminales de ciclo combinado, que suponen el 57% del total. La compra de la eléctrica de origen gallego también le permite a Gas Natural acceder a la producción eléctrica con cinco fuentes diferentes, aunque después del gas tendrá el mayor peso el carbón, con un 17%.

 

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