El trabajo se realizará a lo largo del 2009, según anunció el concejal de Medio Ambiente
Las Axendas 21 tienen su origen en la Cumbre de la Tierra que se celebró en Río de Janeiro a principios de los años noventa, y definen un modelo de desarrollo sostenible. En su vertiente local se conciben como la contribución de cada ayuntamiento para alcanzar una integración ambiental, económica y social, además de calidad de vida para la población. En Galicia empezaron a elaborarse ya iniciada la década actual, y fundamentalmente en las grandes ciudades que forman parte del Eixo Atlántico. El Concello de Carballo, que recientemente quedó incluido en la asociación de municipios gallegos y del norte de Portugal, pretende elaborar su Axenda 21, precisamente, en ese marco.
El concejal de Medio Ambiente, José Antonio Viña Patiño, asistió a la última reunión celebrada en Vigo, en la que se decidió la creación de la Axencia de Ecoloxía Urbana do Eixo Atlántico, que coordinará las Axendas 21 de los ayuntamientos asociados. Para ello se seguirá «un modelo novo e innovador, desenvolvido pola Axencia de Ecoloxía Urbana de Barcelona, que contribuíu decisivamente ao proceso de transformación que está experimentando esta cidade, e que constitúe un referente universal», según comunicó el presidente del Eixo, Luís Filipe Menezes, al Ayuntamiento.
La consecuencia de esa nueva estrategia será que, además de disponer de diagnósticos, los concellos tendrán «planos de acción innovadores e ambiciosos, que darán como resultado cidades sostibles, máis cómodas e habitables, no horizonte da próxima década», asegura Filipe. El objetivo, añadió José Antonio Viña, es elaborar documentos «máis prácticos, xa que estarán implicados os técnicos locais», explicó.
El Concello de Carballo dispone ya de un diagnóstico ambiental que servirá como base para el futuro trabajo, que, según anunció Viña Patiño, se acometerá a lo largo del próximo año. El concejal de Medio Ambiente destacó la importancia de la Axenda 21 en la gestión del Ayuntamiento, ya que «é un documento transversal que ten que orientar practicamente toda a actividade municipal», señaló.
De hecho, en la Axenda 21 tienen cabida todo tipo de acciones y en todos los campos: el urbanismo, la gestión de los residuos, la atención a la infancia, a los mayores y a los discapacitados, el abastecimiento de agua y energía, o el transporte público, entre muchos otros. De ese modo, una vez identificados los problemas y sus causas se definirán las metas, que se irán abordando según el orden de prioridades establecido en el plan de acción, cuyo seguimiento ha de ser continuado.
En ese sentido, el papel de las Administraciones locales es especialmente relevante, sobre todo por la posibilidad y la necesidad de establecer un proceso de diálogo con los ciudadanos para adquirir un plan de desarrollo centrado en las oportunidades y los valores del territorio municipal.
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